集團召開2013年度經濟工作會議
發布日期:2013/3/21 10:09:12 | 瀏覽次數:4946 來源:集團辦公室主任 丁輝
2月27日，集團召開2013年度經濟工作會議，總結2012年的經營工作情況，分析當前面臨的形勢和下一步經營工作主要任務，研究2013年落實“十二五”規劃及經營工作的思路與措施。會議由劉愛群董事長主持，集團公司部門正職以上管理人員、全資控股企業正職領導及財務總監（或財務經理）、參股企業特發方首席產權代表參加會議。
會上，張俊林總經理代表經營班子宣讀了《特發集團2013年度工作總結和2012年工作計劃（討論稿）》(下稱《工作報告》)，李明俊副總經理宣讀了《特發集團2013年經營預算報告（草案）》，林嬋波書記宣讀了《特發集團企業班子人員考核分配管理辦法（試行）》的說明�！豆ぷ鲌蟾妗房偨Y了特發集團2012年經營管理工作取得的成果，結合宏觀經濟形勢，深入分析了2013年集團經營工作的主要任務，提出了完成經營目標及“十二五”規劃年度任務的具體措施。參會人員認真聽取報告和文件，并以《工作報告》為重點展開了熱烈的討論，針對集團的實際，結合各企業的情況，提出了具體的修改完善意見，對集團完成“十二五”規劃的工作部署提出了許多富有建設性的建議。
會議最后，劉愛群董事長做總結講話。他首先對對大家的討論發言給予高度評價，他說：大家都對工作報告給予高度肯定，認為2012年的8項工作總結得比較準確，2013年的工作措施可行性強，比較務實，集團更像一家現代企業了，市場化的氛圍比較濃厚，體現了集團的不斷進步。2012年，集團取得了極大的發展，經營業績穩步上升，各項重點工作按計劃推進，集團的“行動年”確實在許多工作上有所突破。隨后，他就即將召開的集團年度總結大會講了三點意見。一是進一步強調企業文化的作用，強調文化形成的競爭力，要積聚正能量，讓企業文化軟實力結成硬成果。二是強調人才建設，進一步規范學習制度，打造學習型企業。三是進一部樹立危機意識和緊迫感，加強向標桿學習。