集團召開特發集團2008年上半年經營分析會
發布日期:2008/8/13 | 瀏覽次數:8822 來源: 為總結上半年經濟運行情況，剖析問題，提出對策，部署集團經營工作，集團于8月13日下午在深圳高爾夫俱樂部召開特發集團上半年經營分析會。會議由張建民副總經理主持，集團總部部門正職以上管理人員，全資、控股企業領導班子成員及財務負責人參加會議。會上，特發信息、特力集團等8家全資、控股企業報告了本企業上半年經營情況，分析了存在的主要問題，說明了下半年經營工作安排；劉崇副總經理對集團上半年預算執行情況作了說明；施長躍總經理對集團上半年經營情況進行了分析，對下半年工作做了部署。劉愛群董事長作了會議小結，指出今年上半年集團超額完成預算進度指標，總體經營形勢良好。他肯定了上半年集團經營工作的成績和各企業為此付出的努力；分析了集團當前面臨的困難、機遇和內外部經營環境；對集團和各企業下半年工作提出5點要求：一是要充分認清當前的經營形勢，要過緊日子，嚴格控制成本費用，降低經營管理成本，千方百計完成全年的各項指標任務；二是要推行全面風險管理，增強風險意識，慎重經營，避免過度擴張，資金面斷裂和投資項目出現重大失誤；三是要認真落實目標管理，要樹立和學習標桿企業，眼睛要盯在提高企業核心競爭能力上；四是要嚴格貫徹執行國資管理的各項規定，全部生產經營工作都要合規合法進行；五是要過細做好員工的思想工作，保證企業在維穩情況下取得經濟效益、和諧發展。這是一次重要的會議，對集團的工作具有重要的指導意義。