特發物業坂田管理處獲華為物業供應商績效考核基地管理類唯一單位B+好成績等3則
發布日期:2015/12/14 14:44:48 | 瀏覽次數:4899 來源:尹敏、曾海波、何朝武/特發物業管理公司
10月28日下午，在坂田華為基地培訓中心由后勤服務采購部召開的供應商2014年下半年—2015年上半年績效考核結果溝通會上，特發物業再次獲得B+的好成績，且為基地物管類唯一一家獲此殊榮的單位。2015年底坂田基地合同均到期，物業設施單位面臨重新競標的壓力，而獲此成績對公司既是一種激勵，也是一種希望。為做好合同期最后一年的物業保障工作，我處將根據行政物業類供應商績效考核整體原則和導向，做好KPI考核指標的各項要求，注重業務交付的質量，關注從過程到結果、主觀到客觀、定性到定量的管理，學習引進業界先進的科技智能管理手段，實現智能運營管理。
又：9月25日，華為北京行政分部組織召開2015年上半年物業工作總結大會，總結半年來華為北京行政分部取得的成績與不足，闡述華為行政未來的變革方向和目標，以及各家物業供應商面臨的機遇與挑戰。會議對半年來各家物業優秀員工代表進行了表彰，并對半年來對行政分部有突出貢獻的團隊進行頒發錦旗。特發物業有6名員工被評為半年度優秀員工，并在今年防汛工作中表現突出被授予防汛保障獎。特發物業自接管北京華為項目以來，連續幾年因預防措施得力、響應及時，確保了所轄項目在各類自然災害中未造成重大損失。
再：特發物業上海分公司現管理項目規模小分布廣，項目配置工程技術員非常少，不少項目只配置了一名技術員，如技術員休假或突然離職將給項目設備設施管理帶來極大的被動。分公司根據現狀從11月1日至15日組織所有技術員進行為期半個月的輪崗培訓，以每個項目的設施設備配置、分布、管理難點和重點為主要內容，通過培訓達到各項目技術員之間技術交流、提升和熟悉分公司每個項目設備設施的效果和目的。