關于安全生產，有太多太多的案例，甚至可以說，在世界的不同角落每一分鐘都在發生。當深入分析每一個案例時，你會發現，發生的過程可能千差萬別，但是總能找到一些共性。換言之，如果可以有效的提前識別，就可以減少許多不必要的安全事故。在現代企業管理中，安全生產管理早已是深入人心，是保障企業生產經營活動得以順利進行的前提。

在安全生產管理中，如何切實的做到防治結合呢？“海恩法則”明確指出：每一起嚴重事故的背后必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。那么準確的識別安全隱患就變得尤為重要了。下面將我所理解的事故隱患特性進行列舉：

隱蔽性：隱患的“隱”字說明其具有隱蔽、藏匿的特點。它在一定的時間、一定的范圍、一定的條件下，我們并不能直觀地發現它，就像電影臺詞里說“最危險的地方最安全”，而用在安全隱患中，常常就是在我們認為安全的、不該發生的地方或者區域發生了事故，我們習以為常的工具和作業手法，也有可能成為不安全因素。

危險性：隱患的“患”字說明其危險性，俗話說：“螻蟻之穴，可以潰堤千里。”在安全生產中是否你也聽到過甚至講過：“應該沒事吧”，“我感覺”，“這一點點”等，無數血淚教訓都反復證明，危險沒有“應該”和“感覺”，“一點點”也會釀成大事故，小小的隱患往往引發巨大的災害。

突發性：我們耳熟能詳的“滴水成海，積土成山”都是由量變到質變的過程，隱患也不例外。如當下的疫情，人們在毫無準備的情況下已經在全球蔓延，而我們得益于黨和國家的正確領導，科學防控，又有無數的逆行者敢于奉獻和全民一心的眾志成城，才得以贏得這場防控戰。

因果性：“海恩法則”很直觀地詮釋了這一特性，關于安全隱患不單單要發現表面的問題，更要深入挖掘出潛伏中的問題。在每一次安全事故的背后，早已埋下各種各樣的伏筆。一定要找到真正的原因，只有這樣才能做到“防范于未然”。

重復性：事故隱患的治理沒有一勞永逸，以前發生過或多次發生過的，通過整改，隱患就不會再出現了。在安全生產中反而要警鐘長鳴，只要我們的生產方式、生產條件、生產工具、生產環境等因素未改變，同一隱患就有可能重新出現，甚至以同樣的方式出現。

季節性：關于季節性隱患應該是我們最常見也是最容易忽略的一種隱患特性，它常常以自然災害的形式出現，感覺非人力可抗。而安全生產中除開非人力不可抗因素外，關鍵點要著重季節性隱患帶來的次生災害防范，如同識別安全特性一樣，根據季節提前做好相關防治方法和預案，尤為重要。

在安全生產中，完善的管理制度，針對性的職業培訓，有計劃的應急演練，專業的防護工具，有效的目視化管理，定期檢測和維護都是防止安全事故發生的有力措施。除了這些還要全員參與其中，建立良好的安全意識，深刻的認知到安全生產跟每個人都息息相關，人人都是隱患的排查者和防范者。只有將隱患發現一起，立時整改一起，不留安全死角，就可以將安全事故扼殺在萌芽之中。

安全生產，警鐘長鳴，前事不忘，后事之師。愿生命的每一天都可以平安康健！