與特發共成長：薪酬留人 事業留人 文化留人

鄭純子/特力人力資源部

我2018年入職于特力集團人力資源部，一年半里，從走近特發到走進特發、從青澀學子到職業人，我感受到了共濟、共創、共享的特發大家庭的溫暖。我主要協助部長負責招聘、組織管理和人事管理工作。作為招聘工作的執行者，某種意義上我代表著特發形象，既是員工走近特發的門童，又是他們走進特發的向導。

我認為引導大家走進特發之后，更重要的是讓大家留在特發。而特發留住人才的優勢在于“薪酬留人、事業留人、文化留人。”

薪酬留人。特力集團是一家大型綜合性國企上市公司。去年，特發集團入選國企改革“雙百企業”，我參與了公司領導班子、中層管理人員、員工市場化選聘工作。親身體會到一套薪酬能高能低、崗位能上能下、人員能進能出的新機制逐漸形成。我深深認同高天亮總裁的講話：“工資是掙出來的，不是政策改出來的，也不是對標對出來的”。市場化選聘后，特力人資部進一步減員增效，包括部長在內只有四人，負責300多員工的人力資源管理工作。這對我既是機遇，也是挑戰，但我相信只要努力奮斗，一定能夢想成真。

事業留人。特發因特區而生，因發展而強。特發集團前不久迎來了38歲生日，我參加了司慶活動，體會到屬于特發人的榮譽與自豪。特發一路走來、風雨兼程，過去創造諸多全國第一，孕育了一批特區早期大型企業與上市公司，如今乘《粵港澳大灣區發展規劃綱要》《中共中央國務院關于支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區的意見》東風，形成了“4+1”產業格局，特力珠寶服務平臺是其中關鍵一環。特力堅定向珠寶第三方轉型，產業園物理平臺拔地而起，四川、雙創、寶庫等項目不斷推進，未來不可限量！特發集團副總裁、特力集團董事長富春龍曾任特發人資部部長，專業水平過硬、工作作風嚴謹，非常關注人資部工作與青年員工的職業生涯成長，我的直接領導崔英凱部長也是市場化選聘的人才。政策支持、優秀平臺、卓越老師，我對自己、特力、特發集團的未來充滿信心。

文化留人。文化制勝、基業長青。秉持一種精神、堅持兩化導向、踐行三個共同。特發企業文化建設凝聚力強、碩果累累，我關注了特發集團微信公眾號，喜歡為每一期點贊；我期待每一月的月刊，也曾投稿刊登；我積極學習企業文化手冊，熟讀理念系統與員工行為規范。特力推崇的“公、勤、拼、實”的奮斗者文化與 “不忘初心、開拓進取、永不言勝”的特發精神內涵是一致的。富春龍副總裁多次在特力強調制度意識，我負責權責清單、崗位說明書的梳理修訂，也深深體會到了講制度、守流程的企業文化重要性。我熱愛特發大家庭風清氣正、團結協作的企業文化氛圍，也愿意做積極踐行企業文化的一份子。

習近平總書記寄語青年：“青年是標志時代最靈敏的晴雨表，時代的責任賦予青年，時代的光榮屬于青年。”我會不忘初心、開拓進取、永不言勝，努力做一名合格的特發星青年！